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中小企业如何完善企业的内部控制环境，内部控制环境是很多中小企业都非常重视的，但是内部环境中的要素有很多，因此要想形成一个好的内部环境就必须做到下文的标准，详细的内容小编都已经整理在下文了，对此有需要的小伙伴不妨跟小编一起来看看下文的内容，希望可以给大家提供一些很好的建议。

中小企业如何完善企业的内部控制环境，内部控制环境是很多中小企业都非常重视的，但是内部环境中的要素有很多，因此要想形成一个好的内部环境就必须做到下文的标准，详细的内容小编都已经整理在下文了，对此有需要的小伙伴不妨跟小编一起来看看下文的内容，希望可以给大家提供一些很好的建议。

1、加快现代企业产权制度改革。真正实现产权明晰、权责清楚、管理科学、政企分开的现代企业制度，从产权制度上保证内部控制制度有效建立。

2、要有明确的内部控制主体和控制目标。控制主体解决了由谁进行内部控制的问题，而控制目标则解决了为什么要进行控制的问题。科学的企业组织结构在企业内部应包含四个层次的经济主体，相应地，企业内部也有四种控制主体，即股东、经营者、管理者和普通员工，他们有各自的控制目标?押股东的目标是财富 最大化?鸦经营者的目标是不断增加经营效益;管理者的目标是完成责任目标、获得业务运行的真实报告;普通员工的目标是遵从企业的内部规章制度，不断提高企业的生产经营效率。

3、要有先进的管理控制方法和高素质的管理人才。管理控制方法作为管理当局对其他人的授权使用情况直接控制和整个公司活动实行监督的一种方法，包括很多内容，如制定企业各项管理制度、编制各项计划、业绩与计划考评、调查与纠正偏离期望值的差异等，实施先进管理控制方法，还需辅以积极的人事政策，要能培养和引进一批具有高素质、掌握先进管理方法的人才队伍来改善企业的经营管理观念、方式和风格，培养全体员工良好的道德观、价值观和全员控制意识，从而形成一个特定的企业文化氛围。

中小企业如何完善企业的内部控制环境，就为大家分享到这了，综上所述，中小企业只有加强内部控制的监督，才能更好的促进中小企业的发展，各位会计人员有想要了解更多关于中小企业的财务知识，那就赶快来会计教练吧，联系我们的老师还可以领取一些相关的资料进行参考，有任何不明白的地方都可以在线咨询答疑老师哦。