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年度财务预算，主要是制定年度工作重点和年度计划的，对于企业经营者来说，预算报表的编制是至关重要的。因此，各位财务人员，都会顺利地进行处理此项工作吗?今天小编将要为大家分享的是有关年度财务预算制作过程详解，赶快来看看相关财务预算表是如何编制的吧?

年度财务预算，主要是制定年度工作重点和年度计划的，对于企业经营者来说，预算报表的编制是至关重要的。因此，各位财务人员，都会顺利地进行处理此项工作吗?今天小编将要为大家分享的是有关年度财务预算制作过程详解，赶快来看看相关财务预算表是如何编制的吧?

年度财务预算如何制作?

一、什么是年度财务预算?

年度财务预算是指结合经营目标，通过环境分析与现况盘点，制定年度工作重点和年度计划。

它属于耗时比较久的工作，其间充斥了各方力量的博弈，一般要预留3-6个月的时间，一般都是11月正式启动，来年3月底正式结束。

年度财务预算的制作过程如下：

(一)做好内容——三大会计报表，依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设。

(二)步骤——先损益，再资产负债，后现金流量。

(三)方法——财务只做假设，不做预测。

1.预测销售额，倒推出销售品种及数量;

2.根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本;

3.按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用;

4.根据历史情况算出管理费用的金额;

5.根据上述数据编制预测利润表;

6.根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等);

7.再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。

注意：有不少小伙伴会将全面预算和年度财务预算混淆，其实二者有较大区别。全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测，而年度财务预算重在置顶接下来一年的工作重点和计划。

二、财务预算报表与财务报表有什么不同?

区别：财务预算报表分析主要是对照这预算的数据和财务报表真实发生的数据进行差异化分析，找出其中的原因，如有重大差异需当事部门就数据差异进行解释。

财务报表是在一般公认的会计准则下有选择性地报告财务状况，是现实经济状况的近似描述。 其实只要记住财务预算报表是事前数据，财务报表是事后数据，就可以了。

三、预算报表的内容：

(一)针对上年度财务预算工作情况作全面的总结、说明(至少包含了主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因，以及主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等)，并拟定本年度要采取的相关整改措施和方法。

(二)本年度预算工作组织情况，包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。

(三)本年度预算编制基础，主要包括：

1.企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据;

2.企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策;

3.年度财务预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。

(四)预算年度生产经营情况说明。企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础，各企业应认真分析宏观及微观经济形势，详细说明各业务板块的生产经营情况，以及对企业产生重大影响的生产经营决策。

(五)预算年度主要财务指标说明。财务预算指标说明主要根据企业年度业务预算，具体分析说明主要财务指标的预算目标，对比分析年度间指标变动情况。

1.预算年度营业收入及成本发生情况，以及增减变动金额和原因;

2.预算年度期间费用发生情况，具体包括：分项说明销售费用、管理费用和财务费用预计发生金额，以及年度增减变动情况。其中，占销售费用、管理费用和财务费用比重较大，以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明;

3.预算年度企业职工薪酬情况;

4.预算年度预计可实现的利润、净利润和净资产收益率，以及与上年的增减变动情况及原因;

5.预算年度企业资产和负债规模、结构，以及上年变动情况及原因;

6.其他需要说明的财务指标。

可见老板喜欢看预算报表是有充分的原因的。

四、年度财务预算的重点是什么?

……

看到这里，上述小编整理的“年度财务预算制作过程详解”的内容，由于文章字数有限制就到此结束了。更多有关财务预算表编制的问题，咨询文章上方的在线答疑老师吧，相信通过专业老师的讲解，大家会更加容易理解的。想要学习财务管理的小伙伴，可以咨询右方在线客服老师进行预约免费体验相关课程视频哦!