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成本管理是企业在进行从事一切经济活动的前提条件，其中成本规划是起点，成本核算是基础环节，成本控制便是核心了，起着关键作用。2020年中级财务管理知识点成本管理的主要内容，参考的小伙伴，对成本管理的学习，都掌握了吗?今天来看小编分享的内容吧。

成本管理是企业在进行从事一切经济活动的前提条件，其中成本规划是起点，成本核算是基础环节，成本控制便是核心了，起着关键作用。2020年中级财务管理知识点成本管理的主要内容，参考的小伙伴，对成本管理的学习，都掌握了吗?今天来看小编分享的内容吧。

中级财务管理知识点成本管理的主要内容

(一)成本规划

成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。成本规划根据企业的竟竞争战略和所处的内外部环境制定，主要包括确定成本管理的重点、规划控制成本的战略途径、提出成本计算的精度和确定业绩评价的目的和标准。成本规划是企业发展的重要影响因素。

(二)成本核算

成本核算是成本管理的基础环节，是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算，它是成本分析和成本控制的信息基础。财务成本核算方法包括品种法等基本方法和其他一些辅助方法，企业可以灵活选择;管理成本核算可以直接利用财务成本核算的结果，或者选择变动成本法、作业成本法等方法来单独核算。目前，两种核算模式所提供的相关信息与企业管理的需求差距都比较大。此外，成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高。

(三)成本控制

成本控制是成本管理的核心，是指企业采取经济、技术、组织等手段降低成本或改善成本的一系列活动。成本控制的关键是选取适用于本企业的成本控制方法，它决定着成本控制的效果。传统的成本控制基本上采用经济手段，通过实际成本与标准成本间的差异分析来进行，如标准成本法等;现代成本控制则突破了经济手段的限制，还使用了包括技术和组织手段在内的所有可能的控制手段，如作业成本法、责任成本法。

成本控制的原则主要有以下三方面: 一是全面控制原则，即成本控制要全部、全负、全程控制。二是经济效益原则。提高经济效益不单单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，以较少的消耗取得更多的成果，获得更高的经济效益。三是例外管理原则，即成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上。因为实际发生的费用往往

与预算有出入，也就没有必要一一查明原因，而只需把注意力集中在非正常的例外事项上，并及时进行信息反馈。

(四)成本分析

成本分析是成本管理的重要组成部分，是指利用成本核算，结合有关计划、预算和技术资料，应用一定的方法对影响成本升降的各种因素进行科学的分析和比较,了解成本变动情况，系统地研究成本变动的因素和原因。

(五)成本考核

成本考核是定期对成本计划及有关指标实际完成情况进行总结和评价,对成本控制的效果进行评估。其目的在于改进原有的成本控制活动并激励约束员工和团体的成本行为，更好地履行经济责任，提高企业成本管理水平。成本考核的关键是评价指标体系的选择和评价结果与约束激励机制的衔接。

中级财务管理重要知识点都有哪些，掌握了考试重点，再有针对性的进行学习，顺利的通过考试，是很容易的。2020年中级财务管理知识点成本管理的主要内容，就分享到这里了。在学习的过程中有疑问的，欢迎咨询右方在线客服吧。除此之外，小伙伴们也可以来免费领取有关中级会计备考的干货福利资料包哦