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财务预算管理在企业中的思维越来越重要的同时，企业对“财务总监”的要求也在逐步提高！那么，财务总监在预算中的作用有哪些呢？财务总监在预算管理中的作用老大啦！

财务预算管理在企业中的思维越来越重要的同时，企业对“财务总监”的要求也在逐步提高！那么，财务总监在预算中的作用有哪些呢？财务总监在预算管理中的作用老大啦！

财务总监在预算管理中的作用

1、对战略目标有非常清晰的认识：是规划师，也是构架师

财务总监在这个目标的实现上起到战略执行者的角色，必须充分理解企业的战略，清晰绘制企业为实现战略而要得到目标即为此要付出的努力，并与管理层反复沟通以取得一致意见。

2、对公司的收入和支出情况总体有全面的和总体的把握

对出现的偏差能够督促责任单位找出原因，提出解决措施。

预算使企业集团在运行过程中始终保持与目标方向一致并不断地在实现目标的道路上前进。如有偏差要尽快掌握原因并督促寻找改进措施。

财务总监每个月或者每个星期，都要针对预算执行中的偏差，找到合理的解释。因为年度预算目标的实现与否，关系到公司整体战略是否可行。财务总监在确保航行大方向上起到关键作用。

3、业绩评价的执行人

通过对预算执行情况的全面掌控、调整及分析，财务总监对各个岗位的任务完成情况比任何人都了解得深入，所以成为员工业绩评价的第一人。

业绩评价指标的确定是财务控制部门与具体的业务部门经过认真商讨后，在双方都认可的基础上形成的。

4、资源配置专家

作为资源配置者这个角色，财务总监更多的是在参与进入与退出、取和舍、做与不作的决策过程。

财务总监也必须是战略方面的专家，要了解行业、了解项目风险与可行性，了解消费者价值取向和市场竞争情况，甚至是了解在某一个领域的具体服务或者产品的市场份额。

5、各部门的协调者

预算的是最后一个重要的作用是协调部门关系－沟通与协调功能：明确自身和相关部门的目标，有利于增强部门间合作，统一认识。

预算协调沟通并润滑了各个部门的关系，整合了每一个员工的力量。在企业经营中，就是预算担当了这个职责。

这种协调是基于战略、基于执行过程中的数据等客观情况非常了解的基础上的行动。