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【财务管理】新准则的实施对企业集团财务管理的影响会因企业集团内外环境的变化而扩大化和复杂化。结合工作实际，就新准则下如何加强企业集团财务管理进项详细分析。关于加强企业集团财务管理呢？全面加强企业集团财务管理的方法及对其的分析分享给大家！?

【财务管理】新准则的实施对企业集团财务管理的影响会因企业集团内外环境的变化而扩大化和复杂化。结合工作实际，就新准则下如何加强企业集团财务管理进项详细分析。关于加强企业集团财务管理呢？全面加强企业集团财务管理的方法及对其的分析分享给大家！

财务管理

六、规范内部控制制度，健全内部控制标准体系

在新准则的实施过程中，无论是减值准备的提取，还是投资损失的认定，无论是公允价值的判断，还是关联方交易的披露，都需要一套科学严密、公开透明、监督有力的内部控制制度作保障。

企业集团应参照《企业内部控制基本规范》相关财务内部控制的内容，量体裁衣、科学运用，从经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整等方面完善企业集团内部财务控制体系。

七、分析准则变化，慎重财务决策

立足于企业价值创造和持续增长，着眼于企业资产质量和良好的现金流量是新准则体系关于财务决策的新理念。

企业在对外投资决策中，要深入研究相关政策对资产负债率、应收账款周转率、总资产收益率、净资产报酬率等财务管理指标产生的影响，通过比较分析、比率分析、趋势分析，合理剔除非正常因素，掌握偿债能力、营运能力、盈利能力等财务指标的真实状况，为财务决策提供有用信息。

八、创新管理思路，建立有效的激励和约束机制

新准则强调企业的长期可持续发展。关注重点也由利润表转向资产负债表和现金流量表，从短期业绩转向长期发展。

这就要求企业必须结合新准则体系对企业集团财务管理的影响以及市场经济发展的需要，从企业集团总体价值最大化出发，以企业战略为导向，将EVA（经济增加值）、预算管理与业绩考核相结合。对原有的业绩评价进行调整和补充，建立有效的激励和约束机制。

九、加强组织领导，提高财务人员素质

新企业会计准则体系赋予了财务会计人员结合实际情况进行职业判断的权力。这就要求财会人员必须更新理念，熟练掌握新准则的概念和框架，准确把握新会计准则的精髓和实质。

企业集团必须加强财务管理的组织领导，通过财务会计人员的继续教育、学历教育和对新准则的深度培训，提高会计人员的知识结构、职业能力和管理能力。

十、做好信息系统升级和维护，保证系统安全运转

一是要对现有的财务核算软件、管理软件及时进行升级和更新维护，采用先进的财务信息系统和技术手段，简化会计核算流程，优化报表编制层次。

同时应加强财务信息系统的投入，制定统一的符合新准则标准的会计科目核算体系，并对现有的财务软件系统进行补充和完善，提供良好的财务信息处理平台。