
注册会计师
老师授课轻松幽默,把知识点与现实生活紧密联系,带动学员学习的积极性,课堂气氛轻松活跃,互动性强;老师善于总结和归纳,让学员轻松愉快的学习;此外老师独创的“三步解题法”得到了学员的一致好评。老师对学员,对课程念念不忘,学员定会以优异的成绩来回响。
收缩03-09 18:55-21:30
前言+第一章 公司的使命与目标
03-13 18:55-21:30
第一章 战略管理过程+战略创新管理1
03-16 18:55-21:30
第一章 创新管理流程模型、权力与利益相关者+第二章 宏观环境分析
03-20 18:55-21:30
第二章 产品生命周期+产业五种竞争力
03-22 18:55-21:30
第二章 成功关键因素分析+竞争环境分析
03-27 18:55-21:30
第二章 资源与能力分析
03-29 18:55-21:30
第二章 价值链分析+波士顿矩阵+通用矩阵
04-05 18:55-21:30
第二章 SWOT分析+第三章 一体化战略
04-10 18:55-21:30
第三章 密集型战略+并购战略
04-12 18:55-21:30
第三章 发展战略+稳定战略+收缩战略
04-17 18:55-21:30
第三章 基本竞争战略
04-19 18:55-21:30
第三章 中小企业竞争战略
04-24 18:55-21:30
第三章 蓝海战略+商业模式+市场销售战略、目标市场选择
04-25 18:55-21:30
第三章 市场营销战略-市场定位、设计营销组合
05-01 18:55-21:30
第三章 研究与开发战略+生产运营
05-02 18:55-21:30
第三章 采购战略+人力资源战略
05-08 18:55-21:30
第三章 财务战略
05-09 18:55-21:30
第三章 企业国际化经营动因+国际化经营的主要方式
05-15 18:55-21:30
第三章 全球价值链中的企业国际化经营及战略类型+新兴市场的企业战略
05-23 18:55-21:30
第四章 公司战略与组织结构
05-24 14:25-17:00
第四章 公司战略与企业文化+战略控制1
05-29 18:55-21:30
第四章 战略控制2+公司战略与数字化技术
05-31 14:25-17:00
第五章 公司治理概述
05-31 18:55-21:30
第五章 公司治理的主要问题+公司内部治理结构和外部治理机制
06-06 18:55-21:30
第五章 管理实践发展与公司治理+第六章+第七章 风险管理的流程
06-07 14:25-17:00
第七章 风险管理体系1
06-07 18:55-21:30
第七章 风险管理体系2+风险管理的技术与方法1
06-13 18:55-21:30
第七章 风险管理的技术与方法2+第八章 战略、市场风险与应对
06-14 14:25-17:00
第八章 财务风险与应对
06-14 18:55-21:30
第八章 运营风险与应对1
06-20 18:55-21:30
第八章 运营风险与应对2+法律风险和合规风险与应对
06-21 14:25-17:00
全书主观题考点总结+全书矩阵讲解