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第一章 战略与战略管理
第二章 战略分析
第三章 战略选择
第四章 战略实施
第五章 公司治理
第六章 风险与风险管理概述
第六章 风险与风险管理概述
概况分析
概况分析00-概况分析.pdf第一章 战略与战略管理第二章 战略分析第一节-企业外部环境分析（一）05-第二章-第一节 企业外部环境分析（一）.pdf第一节-企业外部环境分析（二）06-第二章-第一节 企业外部环境分析（二）.pdf第一节-企业外部环境分析（三）07-第二章-第一节 企业外部环境分析（三）.pdf第一节-企业外部环境分析（四）09-第二章-第二节 企业内部环境分析（一）.pdf第二节-企业内部环境分析（一）09-第二章-第二节 企业内部环境分析（一）.pdf第二节-企业内部环境分析（二）10-第二章-第二节 企业内部环境分析（二）.pdf第二节-企业内部环境分析（三）11-第二章-第二节 企业内部环境分析（三）.pdf第二节-企业内部环境分析（四）12-第二章-第二节 企业内部环境分析（四）.pdf第三节-SWOT分析13-第二章-第三节-SWOT分析.pdf第三章 战略选择第一节-总体战略（一）14-第三章-第一节-总体战略（一）.pdf第一节-总体战略（二）15-第三章-第一节-总体战略（二）.pdf第一节-总体战略（三）16-第三章-第一节-总体战略（三）.pdf第一节-总体战略（四）17-第三章-第一节-总体战略（四）.pdf第一节-总体战略（五）18-第三章-第一节-总体战略（五）.pdf第一节-总体战略（六）19-第三章-第一节-总体战略（六）.pdf第二节-业务单位战略（一）20-第三章-第二节-业务单位战略（一）.pdf第二节-业务单位战略（二）21-第三章-第二节-业务单位战略（二）.pdf第二节-业务单位战略（三）22-第三章-第二节-业务单位战略（三）.pdf第三节-职能战略（一）23-第三章-第三节-职能战略（一）.pdf第三节-职能战略（二）24-第三章-第三节-职能战略（二）.pdf第三节-职能战略（三）25-第三章-第三节-职能战略（三）.pdf第三节-职能战略（四）26-第三章-第三节-职能战略（四）.pdf第三节-职能战略（五）27-第三章-第三节-职能战略（五）.pdf第三节-职能战略（六）28-第三章-第三节-职能战略（六）.pdf第三节-职能战略（七）29-第三章-第三节-职能战略（七）.pdf第三节-职能战略（八）30-第三章-第三节-职能战略（八）.pdf第三节-职能战略（九）31-第三章-第三节-职能战略（九）.pdf第四节-国际化经营战略（一）32-第三章-第四节-国际化经营战略（一）.pdf第四节-国际化经营战略（二）33-第三章-第四节-国际化经营战略（二）.pdf第四节-国际化经营战略（三）34-第三章-第四节-国际化经营战略（三）.pdf第四章 战略实施第一节-公司战略与组织结构（一）35-第四章-第一节-公司战略与组织结构（一）.pdf第一节-公司战略与组织结构（二）36-第四章-第一节-公司战略与组织结构（二）.pdf第一节-公司战略与组织结构（三）37-第四章-第一节-公司战略与组织结构（三）.pdf第二节-公司战略与企业文化38-第四章-第二节-公司战略与企业文化.pdf第三节-战略控制（一）39-第四章-第三节-战略控制（一）.pdf第三节-战略控制（二）40-第四章-第三节-战略控制（二）.pdf第四节-公司战略与数字化技术41-第四章-第四节-公司战略与数字化技术.pdf第五章 公司治理第六章 风险与风险管理概述第六章 风险与风险管理概述
老师：吴老师
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从事会计培训多年，授课时长2000＋小时，有丰富的研发和授课经验，帮助1000＋名学员顺利通过考试，主讲CPA会计和战略等课程。课程当中会根据科目不同的特点结合相应的动画、思维导图，讲解通俗易懂，突出重点，化繁为简，并且善于总结教学方法，课堂氛围轻松幽默，教学风格深受学员喜爱。
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