注册会计师
老师授课轻松幽默,把知识点与现实生活紧密联系,带动学员学习的积极性,课堂气氛轻松活跃,互动性强;老师善于总结和归纳,让学员轻松愉快的学习;此外老师独创的“三步解题法”得到了学员的一致好评。老师对学员,对课程念念不忘,学员定会以优异的成绩来回响。
收缩03-06 18:55-21:30
前言及第一章战略定义、公司的使命与目标,战略管理
03-08 18:55-21:30
第一章战略创新管理、战略管理中的权力与利益相关者1
03-10 18:55-21:30
第一章战略管理中的权力与利益相关者2+第二章宏观环境分析产业环境分析1
03-13 18:55-21:30
第二章产业环境分析2
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第二章竞争环境分析、企业资源与能力分析1
03-17 18:55-21:30
第二章企业资源与能力分析2、价值链分析1
03-20 18:55-21:30
第二章价值链分析2、业务组合分析、SWOT分析
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第三章发展战略1
03-24 18:55-21:30
第三章发展战略2、发展战略的途径1
03-27 18:55-21:30
第三章发展战略的途径2、稳定战略、收缩战略1
03-29 18:55-21:30
第三章收缩战略2、基本竞争战略1
03-31 18:55-21:30
第二章基本竟争战略2中小企业竞争战略
04-07 18:55-21:30
第三章蓝海战略、商业模式
04-08 18:55-21:30
第三章市场营销战略1
04-14 18:55-21:30
第三章市场营销战略2
04-15 18:55-21:30
第三章研究与开发战略、生产运营战略
04-21 18:55-21:30
第三章采购战略、人力资源战略
04-22 18:55-21:30
第三章财务战略
04-28 18:55-21:30
第三章国际化经营战略1
05-03 18:55-21:30
第三章国际化经营战略2、第四章公司战略与组织结构1
05-05 18:55-21:30
第四章公司战略与组织结构2、公司战略与企业文化1
05-10 18:55-21:30
第四章公司战略与企业文化2战略控制
05-12 18:55-21:30
第四章公司战略与数字化技术
05-24 18:55-21:30
第五章 公司治理
05-26 18:55-21:30
第六章 风险与风险管理概述+第七章风险管理流程、体系
05-31 18:55-21:30
第七章 风险管理体系2+技术与方法1
06-02 18:55-21:30
第七章 风险管理体系2+第八章 战略风,险的含义
06-07 18:55-21:30
第七章 市场、财务、运营的风险与应对
06-12 18:55-21:30
第七章 法律风险和合规风险与应对+全书矩阵分析