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建筑劳务公司工人工资怎么进成本，相信大家都知道建筑行业相比其他企业在账务处理上是有点复杂的，但是作为一名建筑行业的财务人员就需要在工作过程中不断的学习掌握更多的知识内容，那么建筑劳务公司工人工资怎么进成本大家知道吗?关于这个问题的解答小编已经整理在下文了，对此感兴趣的小伙伴一起来看看吧!

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答:凭工资表支出、入账,工资不能抵税,只能增加成本、减少所得额、从而减少所得税.

借:工程施工--合同成本--人工费贷:应付职工薪酬(或银行存款或现金)

成本内容

1.生产成本控制.由于生产成本的依附性和集团的不可控性,该项成本控制由集团下属企业完成.应遵循"目标-责任制与利润中心自主决策"及"集团考核"的原则,集团只抓目标成本的制定与考核工作.目标成本的制定应科学合理,要先有上层整体目标,后有下属个体目标;目标成本考核应尊重事实,不搞平衡,严格执行,及时纠偏.

2.工程成本控制.主要指集团内大型设备的购置成本控制、集团内部营业租赁公司租赁成本控制、新上项目建设成本及新产品开发成本控制以及老产品改造、厂房改扩建成本的控制.工程成本控制一是事前控制"成本源";二是对发生额价值较大的进行重点控制.集团下属企业上项目先提出可行性研究报告,由企业集团根据总体规划统筹安排,适时审批.

3.资金成本控制.企业取得和使用资金而支付的各种费用,包括资金占用费、资金筹集费及资金调度节支比较成本,由集团统一管理.一是集团货币资金统一集中开户,按现金支出计划统筹拨款,二是对资金使用实行成本管理,按市场利率计息.

4.税收成本控制.税收计算和缴纳,原则上由集团统一进行管理,但由于税费实行就地纳税及集团下属企业有可能跨地区经营,给税收成本控制带来一定困难,集团应尽力争取对未跨省界或地区界限的企业实行集中控制(或分片集中).

5.资本营运成本控制.资本营运是通过资本流动、组合、优化配置来提高资本使用效益的.集团企业资本营运主要包括企业的收购与兼并、企业重组、融资租赁,以及资本扩张或收缩的选择.由于资本营运操作的复杂性,集团企业应建立专门的机构和组织,负责资本经营的日常决策与管理,或针对某项具体资本运作方式,成立临时组织进行操作.资本投入的选择.

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