当一个企业减少了坏账的损失后,财务人员要怎么做减少坏账损失的会计分录呢,很多刚刚入会计行业的财务人员不太清楚,那么具体的减少坏账损失要怎么做会计分录呢,接下来这篇文章会详细的讲解一下解决方法,希望大家看了之后能有所帮助,详细解释如下所示:
当一个企业减少了坏账的损失后,财务人员要怎么做减少坏账损失的会计分录呢,很多刚刚入会计行业的财务人员不太清楚,那么具体的减少坏账损失要怎么做会计分录呢,接下来这篇文章会详细的讲解一下解决方法,希望大家看了之后能有所帮助,详细解释如下所示:

坏账指是无法收回的应收账款。因为坏账而发生的损失称为坏账损失或坏账费用。
减少坏账损失的话,会计分录如下:
如果记在借方的坏账,一般有两种可能:
第一种是核销坏账,比如有一笔坏账出来,要核销,会计分录如下:
借:坏账准备
贷:应收账款
第二种情况是账面上的坏账准备余额,超出了计提的坏账准备的数额,需要冲减坏账准备,会计分录如下:
借:坏账准备
贷:信用减值损失
1. 依法清收。
有的欠款户经多次清收货款难度大效果差,对于赖账不给的或者濒临倒闭的欠款户要利用法律手段强行清收。
2.利用政策清收。为了抓好销货款的回收,必须制定清收政策、办法、措施,用政策来推动清收。
3.领导清收。对大的欠款户,领导必须亲自出马,以引起欠款户的重视,促使积极还款。
4.专业队伍清收。对欠款时间较长的老账、陈账,要集中能力强、办法多、有清收经验的人员组成专业队伍进行清收
5.谁经手谁清收。凡是以“白条子”顶库、顶账的账款或赊销出去的产品,是谁批的、谁经手的、谁负责清收。
6.重点清收。对欠款户应区别情况,按欠款多少,难易程度大小,进行分类排队,可采取先易后难、先重点后一般的办法清收。
7.有奖清收。根据欠款时间长短、欠款额度的大小、清收难易程度,确定不同的奖励档次或标准,实行联额计奖,不分厂内厂外、干部职工,谁清收回货款谁得奖。
8.以物顶收。对产品、商品积压,资不抵债,亏损严重的欠款户,在无资金偿还债务的情况下,可以用原材料、物资、设备、商品等实物顶账还款。
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