爱克老师

注册会计师

老师授课轻松幽默,把知识点与现实生活紧密联系,带动学员学习的积极性,课堂气氛轻松活跃,互动性强;老师善于总结和归纳,让学员轻松愉快的学习;此外老师独创的“三步解题法”得到了学员的一致好评。老师对学员,对课程念念不忘,学员定会以优异的成绩来回响。

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  • 03-06 18:55-21:30

    前言及第一章战略定义、公司的使命与目标,战略管理

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  • 03-08 18:55-21:30

    第一章战略创新管理、战略管理中的权力与利益相关者1

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  • 03-10 18:55-21:30

    第一章战略管理中的权力与利益相关者2+第二章宏观环境分析产业环境分析1

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  • 03-13 18:55-21:30

    第二章产业环境分析2

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  • 03-15 18:55-21:30

    第二章竞争环境分析、企业资源与能力分析1

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  • 03-17 18:55-21:30

    第二章企业资源与能力分析2、价值链分析1

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  • 03-20 18:55-21:30

    第二章价值链分析2、业务组合分析、SWOT分析

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  • 03-22 18:55-21:30

    第三章发展战略1

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  • 03-24 18:55-21:30

    第三章发展战略2、发展战略的途径1

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  • 03-27 18:55-21:30

    第三章发展战略的途径2、稳定战略、收缩战略1

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  • 03-29 18:55-21:30

    第三章收缩战略2、基本竞争战略1

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  • 03-31 18:55-21:30

    第二章基本竟争战略2中小企业竞争战略

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  • 04-07 18:55-21:30

    第三章蓝海战略、商业模式

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  • 04-08 18:55-21:30

    第三章市场营销战略1

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  • 04-14 18:55-21:30

    第三章市场营销战略2

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  • 04-15 18:55-21:30

    第三章研究与开发战略、生产运营战略

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  • 04-21 18:55-21:30

    第三章采购战略、人力资源战略

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  • 04-22 18:55-21:30

    第三章财务战略

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  • 04-28 18:55-21:30

    第三章国际化经营战略1

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  • 05-03 18:55-21:30

    第三章国际化经营战略2、第四章公司战略与组织结构1

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  • 05-05 18:55-21:30

    第四章公司战略与组织结构2、公司战略与企业文化1

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  • 05-10 18:55-21:30

    第四章公司战略与企业文化2战略控制

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  • 05-12 18:55-21:30

    教材精讲课

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