前言+第一章 公司的使命与目标
第一章 战略管理过程+战略创新管理1
第一章 创新管理流程模型、权力与利益相关者+第二章 宏观环境分析
第二章 产品生命周期+产业五种竞争力
第二章 成功关键因素分析+竞争环境分析
第二章 资源与能力分析
第二章 价值链分析+波士顿矩阵+通用矩阵
第二章 SWOT分析+第三章 一体化战略
第三章 密集型战略+并购战略
第三章 发展战略+稳定战略+收缩战略
第三章 基本竞争战略
第三章 中小企业竞争战略
第三章 蓝海战略+商业模式+市场销售战略、目标市场选择
第三章 市场营销战略-市场定位、设计营销组合
第三章 研究与开发战略+生产运营
第三章 采购战略+人力资源战略
第三章 财务战略
第三章 企业国际化经营动因+国际化经营的主要方式
第三章 全球价值链中的企业国际化经营及战略类型+新兴市场的企业战略
第四章 公司战略与组织结构
第四章 公司战略与企业文化+战略控制1
第四章 战略控制2+公司战略与数字化技术
第五章 公司治理概述
第五章 公司治理的主要问题+公司内部治理结构和外部治理机制
第五章 管理实践发展与公司治理+第六章+第七章 风险管理的流程
第七章 风险管理体系1
第七章 风险管理体系2+风险管理的技术与方法1
第七章 风险管理的技术与方法2+第八章 战略、市场风险与应对
第八章 财务风险与应对
第八章 运营风险与应对1
第八章 运营风险与应对2+法律风险和合规风险与应对
全书主观题考点总结+全书矩阵讲解
前言+第一章 公司的使命与目标
2025年注会战略前言+第一章公司战略的基本概念.pdf第一章 战略管理过程+战略创新管理1注会战略教材精讲课-0313.pdf第一章 创新管理流程模型、权力与利益相关者+第二章 宏观环境分析注会战略教材精讲课-0316.pdf第二章 产品生命周期+产业五种竞争力注会战略教材精讲课-0320.pdf第二章 成功关键因素分析+竞争环境分析注会战略教材精讲课-0322.pdf第二章 资源与能力分析注会战略教材精讲课-0327.pdf第二章 价值链分析+波士顿矩阵+通用矩阵2.2.2价值链分析.pdf第二章 SWOT分析+第三章 一体化战略注会战略教材精讲课-0405.pdf第三章 密集型战略+并购战略注会战略教材精讲课-0410.pdf第三章 发展战略+稳定战略+收缩战略注会战略教材精讲课-0412.pdf第三章 基本竞争战略注会战略教材精讲课-0417.pdf第三章 中小企业竞争战略注会战略教材精讲课-0419.pdf第三章 蓝海战略+商业模式+市场销售战略、目标市场选择注会战略教材精讲课-0424.pdf第三章 市场营销战略-市场定位、设计营销组合注会战略教材精讲课-0425(1).pdf第三章 研究与开发战略+生产运营注会战略教材精讲课-0501.pdf第三章 采购战略+人力资源战略注会战略教材精讲课-0502.pdf第三章 财务战略注会战略教材精讲课-0508.pdf第三章 企业国际化经营动因+国际化经营的主要方式注会战略教材精讲课-0509.pdf第三章 全球价值链中的企业国际化经营及战略类型+新兴市场的企业战略 注会战略教材精讲课-0515.pdf第四章 公司战略与组织结构注会战略教材精讲课-0523.pdf第四章 公司战略与企业文化+战略控制1注会战略教材精讲课-0524.pdf第四章 战略控制2+公司战略与数字化技术注会战略教材精讲课-0529.pdf第五章 公司治理概述第五章 公司治理的主要问题+公司内部治理结构和外部治理机制第五章 管理实践发展与公司治理+第六章+第七章 风险管理的流程第七章 风险管理体系1注会战略教材精讲课-0607.pdf第七章 风险管理体系2+风险管理的技术与方法1第七章 风险管理的技术与方法2+第八章 战略、市场风险与应对注会战略教材精讲课-0613.pdf第八章 财务风险与应对注会战略教材精讲课-0614.pdf第八章 运营风险与应对1第八章 运营风险与应对2+法律风险和合规风险与应对注会战略教材精讲课-0620.pdf全书主观题考点总结+全书矩阵讲解注会战略教材精讲课-0621.pdf0人喜欢
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