首页 > 课程 > 2022年中级经济师工商管理-教材精讲课
第一章 企业战略与经营决策
第二章 公司法人治理结构
第三章 市场营销与品牌管理
第四章 分销渠道管理
第五章 生产管理
第六章 物流管理
第七章 技术创新管理
第九章
第一章 企业战略与经营决策
第一节-企业战略概述（一）01-第一章-第一节-企业战略概述（一）.pdf第一节-企业战略概述（二）02-第一章-第一节-企业战略概述（二）.pdf第一节-企业战略概述（三）03-第一章-第一节-企业战略概述（三）.pdf第二节-企业战略分析（一）04-第二章-第二节-企业战略分析（一）.pdf第二节-企业战略分析（二）05-第二章-第二节-企业战略分析（二）.pdf第二节-企业战略分析（三）06-第二章-第二节-企业战略分析（三）.pdf第二节-企业战略分析（四）07-第二章-第二节-企业战略分析（四）.pdf第三节-企业战略类型（一）08-第一章-第三节-企业战略类型（一）.pdf第三节-企业战略类型（二）09-第一章-第三节-企业战略类型（二）.pdf第四节-企业经营决策（一）10-第一章-第四节-企业经营决策（一）.pdf第四节-企业经营决策（二）11.1-第一章-第四节-企业经营决策（二）.pdf第四节-企业经营决策（三）11.2-第一章-第四节-企业经营决策（三）.pdf第二章 公司法人治理结构第一节-公司所有者与经营者（一）12-第二章-第一节-公司所有者与经营者（一）.pdf第一节-公司所有者与经营者（二）13-第二章-第一节-公司所有者与经营者（二）.pdf第二节-股东机构（一）14-第二章-第二节-股东机构（一）.pdf第二节-股东机构（二）15-第二章-第二节-股东机构（二）.pdf第三节-董事会（一）16-第二章-第三节-董事会（一）.pdf第三节-董事会（二）17-第二章-第三节-董事会（二）.pdf第四节-经理机构18-第二章-第四节-经理机构.pdf第五节-监督机构19-第二章-第五节-监督机构.pdf第六节-中国特色国有独资公司的治理要求20-第二章-第六节-中国特色国有独资公司的治理要求.pdf第三章 市场营销与品牌管理第四章 分销渠道管理第五章 生产管理第一节-生产计划（一）30-第五章-第一节-生产计划（一）.pdf第一节-生产计划（二）31-第五章-第一节-生产计划（二）.pdf第一节-生产计划（三）32-第五章-第一节-生产计划（三）.pdf第一节-生产计划（四）33-第五章-第一节-生产计划（四）.pdf第二节-生产作业计划（一）34-第五章-第二节-生产作业计划（一）.pdf第二节-生产作业计划（二）35-第五章-第二节-生产作业计划（二）.pdf第三节-生产控制36-第五章-第三节-生产控制.pdf第四节-生产作业控制37-第五章-第四节-生产作业控制.pdf第五节-现代生产管理与控制的方法（一）38-第五章-第五节-现代生产管理与控制的方法（一）.pdf第五节-现代生产管理与控制的方法（二）39-第五章-第五节-现代生产管理与控制的方法（二）.pdf第六章 物流管理第七章 技术创新管理第一节-技术创新的含义、分类与模式（一）46-第七章-第一节-技术创新的含义、分类与模式（一）.pdf第一节-技术创新的含义、分类与模式（二）47-第七章-第一节-技术创新的含义、分类与模式（二）.pdf第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）48-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）.pdf第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）49-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）.pdf第三节-技术创新组织与研发管理50-第七章-第三节-技术创新组织与研发管理.pdf第四节-企业管理创新51-第七章-第四节-企业管理创新.pdf第八章第九章第一节-财务管理的基本价值观念（一）56-第九章-第一节-财务管理的基本价值观念（一）.pdf第一节-财务管理的基本价值观念（二）57-第九章-第一节-财务管理的基本价值观念（二）.pdf第一节-财务管理的基本价值观念（三）58-第九章-第一节-财务管理的基本价值观念（三）.pdf第二节-筹资决策（一）59-第九章-第二节-筹资决策（一）.pdf第二节-筹资决策（二）60-第九章-第二节-筹资决策（二）.pdf第二节-筹资决策（三）61-第九章-第二节-筹资决策（三）.pdf第二节-筹资决策（四 ）62-第九章-第二节-筹资决策（四 ）.pdf第三节-投资决策（一）63-第九章-第三节-投资决策（一）.pdf第三节-投资决策（二）64-第九章-第三节-投资决策（二）.pdf第四节-并购重组65-第九章-第四节-并购重组.pdf第十章第十一章
老师：吴老师
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经济学硕士，有多年培训工作经验，精准把握考试规律和学员需求；另外有多年金融行业从业经验，参与金融产品设计、发行及内训工作，对金融行业的产品业务模式和运作流程非常熟悉。授课风格：直击考点，注重教学内容逻辑性，善于运用实务案例，生活趣事解析重点难点内容
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