• 登录注册
  • 如何控制存货管理过程中存在的风险

    来源:会计教练2020年09月07日 08:58

    陈老师会计教练官方答疑老师

    职称注册会计师,财税讲师

    免费咨询老师, 急速帮您解答

    本文小编分享一下如何控制存货管理过程中存在的风险?存货管理中存在的风险将直接而影响到企业的财务状况和经营成果,对于如何控制存货管理过程中的风险小编做了以下汇总 。感兴趣的朋友可以看看。

    存货管理定义

    存货管理是对企业的存货进行管理,是为了保证企业生产经营的正常运行、降低存货成本、增加获利能力、对存货进行决策、规划控制。存货的管理好坏是衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志。

    控制存货管理过程中存在的风险举措

    1、 建立健全内部控制制度

    企业应建立健全存货内部控制制度,严格执行不相容岗位相分离原则,发挥存货内部控制制度的相互牵制作用。扩大存货内部控制的应用范围。同时,企业还应选取一套合适的控制软件,建立计算机内部网络系统,实现存货采购、入库、出库、保管等各方面数据的共享。

    2 、设置科学的库存管理流程企业应建立起科学高效的存货管理流程,并随着企业的发展不断完善。企业应设置科学的库存管理流程,如:加强对存货采购、入库、计量、出库、结存等各个环节的控制和监督,明确分工,落实责任,定期或不定期对存货内部控制的执行情况进行检查,以防止存货业务的差错和舞弊行为的发生。对存货采购、保管、记账应由多个部门进行分工协作,部门之间互相监督。为能准确的记录存货的入库、发出、结存等,还应健全内部稽核制度,建立起完整的台账体系,制定定期盘点制度,并且在每年度终了时进行一次存货的全面盘点。

    3、订立科学合理的采购计划、控制库存量

    制定科学合理的采购计划、控制最优库存量是规避存货决策风险的重要手段。首先,为了保证企业不间断的生产经营对原材料的需求,应有一定的存储量;其次,为了降低存货对资金的占用,提高资金的使用效率,又需要企业确定合理的最低库存量。因此,订立科学合理的采购计划、确定合理的库存量显得尤为重要。

    4、加强仓库的控制作用

    仓库的功能除了存储还有更重要的功能。第一,它可以及时提供库存资讯信息,使企业获得准确的物资信息;第二,一个科学的仓库管理还应有监督检查的功能,以反应各部门生产成本的真实性;第三,仓库还要对处于呆滞状态的物料和废料进行合理地管理。

    5、加强仓库管理人员的业务培训

    仓库管理人员应当熟悉与所任岗位相关的专业知识与专业技能,遵纪守法,客观公正。企业应定期对相关人员进行不同层面的培训,包括法律法规、存货管理理.

    论及业务方面的培训,不断提高他们的业务素质和职业技能。

    有关如何控制存货管理过程中存在的风险?今天就分享到这里了。还有疑问的地方,随时咨询在线答疑老师吧。或者添加右上方老师微信,工作上的会计相关问题都是随时可以向老师咨询的。

    相关课程
  • 会计职场第一步-会计助理...

    老师:张会贞 免费试听

  • 会计人员的职业规划

    老师:陈静 免费试听

  • 财务人生的职业规划及职业...

    老师:齐爽 免费试听

  • 如何设置企业财务制度

    老师:齐爽 免费试听

  • 发表评论

    扫码关注会计教练公众号

    ~限时领取学习资料~

    免费听直播课程 | 领海量会计资料

    免费听直播课程 | 领海量会计资料

    免费听直播课程 | 领海量会计资料

    免费听直播课程 | 领海量会计资料

    免费听直播课程 | 领海量会计资料

    免费听直播课程 | 领海量会计资料

    点击领取
    最近直播往期直播

    下载APP看直播

    试听申请

    你好,我是来自会计教练的客服老师,很高兴为你服务,请添加我的微信,我会为您开通免费学习帐号。

    点击提交

    您可以通过提交您的个人信息或者扫码添加客服老师由客服为您开通学习帐号

    京ICP备16061061号-1 北京天华在线教育科技有限公司