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根据相关数据统计，中级管理会计师是很被社会公司认可的，这几年报考中级管理会计师的人数越来越多，在工作中有一个好的证书是很有优势的条件。不知道大家今年中级管理会计师备考的怎么样了?小编在下文给大家整理了一道例题，不清楚的小伙伴快跟随小编一起阅读下文吧。希望对大家有所帮助。

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预算例题

反映预算期内企业的经营成果的预算是()

[单选题]

A、股东大会

B、董事会

C、预算管理委员会

D、各单位人力资源部

正确答案：D

答案解析： 产品成本与期末存货预算是根据直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算编制

预算定义

预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。

预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。

预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种重要的管理工具。

预算具有以下优点

1、制定计划 预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能够使管理者考虑各种可能的情形。

2、合作交流 总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落。

3、业绩评价 通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式。

4、激励员工 预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。

5、协调功能它能够协调企业所有的资源配置和利用，在预算的执行过程中，不断的调整未来经营活动与企业内外部的环境相适应。

6、控制功能它能够监督各个职能部门和人员按照实现设定的目标执行，并在执行的过程中，通过一些信息的反馈，及时的获知预算在执行的过程中出现的问题，并进行相应的调整，避免资源的浪费。

正是由于预算管理具备以上优势，它才能在大企业中得以广泛应用，并取得了好的效果。企业预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化。

通过阅读上文内容，大家对于这一问题，应该有了一定了解。大家还有什么其他疑问，可以随时咨询我们的在线客服老师，帮你解答疑惑。想要学习更多中级管理会计师知识内容，可以扫描二维码添加老师微信，咨询更多内容详情。期待大家的加入。