×

绑定账号

您的微信还未绑定账号,请使用您的手机号绑定现有账号或创建新账号

微信登录

扫码登陆

使用微信扫一扫登录

二维码已失效

刷新

使用微信扫一扫登录

登录即表示已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》

未注册用户扫码即可成功注册

登陆 注册 忘记密码

中小企业财务管理现状

发布时间:2020-08-06 10:58来源:会计教练

关注公众号
扫码关注公众号
领免费福利
初级公众号

中小企业财务管理现状,中小企业在经营发展的过程中在不断的壮大,同时也成为了我国经济发展的主要部分,但是很多中小企业目前仍面临着巨大的阻碍,财务管理模式的落后也为企业带来了很大的影响,因此小编在下文整理了一些中小企业财务管理现状的相关资料,希望大家通过本文可以更好的发现存在的问题并研究改善。

中小企业财务管理现状,中小企业在经营发展的过程中在不断的壮大,同时也成为了我国经济发展的主要部分,但是很多中小企业目前仍面临着巨大的阻碍,财务管理模式的落后也为企业带来了很大的影响,因此小编在下文整理了一些中小企业财务管理现状的相关资料,希望大家通过本文可以更好的发现存在的问题并研究改善。

一、中小企业财务管理存在问题及分析

第一,财务管理模式落后,缺乏财务管理机制。我国的大部分中小企业的成立特点决定了所采用的经营管理模式,即所有权和经营权高度集中、企业的经营目标与股东利益高度一致,企业以追求利润最大化为目标,不注重长期战略发展。财务管理的目的倾向于简单的会计核算,内部职责分工划分不明确,缺乏相互约束和相互制衡的内部管理机制。管理者注重生产经营而忽视财务分析管理工作,从而导致“重经营轻管理”的紧迫局面。

第二,财务控制能力弱,资金运营状况不理想。在中小企业的初期成长过程中,企业未建立严格的赊销政策,应收账款账期较长,后期缺乏有力的催收措施,导致应收账款回收率缓慢,甚至出现客户欠款纠纷。库存商品缺乏有效管理,管理部门未进行出入库记录,一定程度上影响了采购需求计划,若堆积的存货占用大量资金且占营业额的比重较大,便影响了企业正常运营效率。现金流动性弱或资金闲置都是中小企业关注、烦恼的问题,受这些因素影响,中小企业整体财务控制能力较弱,资产运营效率低。

第三,融资能力差,资金成本高。中小企业发展初期,规模较小、技术设备更新不足、劳动力密集度较高,创立者自有资本积累不足,抵押担保能力不足,对外披露经营信息的透明度不够,外部融资机构对企业的信用评价不足,对其还贷能力持怀疑态度,企业融资困难重重。即使中小企业从融资机构取得授信,复杂严苛的程序往往耗费时间长,无法解决企业的短期资金需求。企业还需要承担高额的业务咨询费、手续费等,企业负担偏高的综合融资成本。

第四,缺乏科学的投资管理体系,投资管理水平低下。中小企业整体管理水平较低,驾驭风险和管理风险能力不足,在投资决策前仅依靠个人的投资经验及风险判断,没有对投资项目进行充分的论证,未进行全面的市场环境分析,投资风险巨大。中小企业投资创新意识不强,往往复制同行业成功企业的投资模式及方法,未结合企业自身实际,缺乏对自有产品或技术的核心竞争力提升的培育投资,投资盲目性及随意性较大。

二、中小企业财务管理对策研究及建议

第一,改变财务管理观念,加强管理人员建设。首先,中小企业要推进现代化先进企业管理理念,不断调整产权结构,完善自身治理结构,充分发挥经营权、管理权、监督权的有效作用。其次,加强内部控制制度建设及监督管理体系建设,制定岗位职责制度,规范企业工作管理流程,健全内部管理规章制度,增强内部监督部门的独立性和权威性。再次,企业管理者应提高学习意识、与时俱进,积极主动学习现代管理知识,不断提升管理能力及水平。

第二,建立完善的资产管理制度,提高资金效率。企业应明确应收账款赊销政策、期末对账、期后催收等管理职责,加强对应收账款的动态跟踪分析,加快应收账款流动比率。建立完善的存货内部管理制度,建立与自身特点相适应的存货出入库登记制度,避免不必要的存货积压或短缺,降低存货资金占用额。企业资金管理部门需充分监测资金回收、支付情况,有效结合资金来源与运用,避免“短贷长用”现象,合理分配以达到资金使用的最佳效果,提高企业整体资产运营效率及资金使用效率。

第三,加强自身建设,提升融资能力。在政府的宏观调控下,中小企业融资资金支持体系政策也在不断出台,企业创造了良好的政策环境,对中小企业的发展有极大的促进作用。但要改变中小企业融资难的现状,企业应意识到自身的关键性,提高自身的资信状况和信用形象,提升整体信用等级,加强财务信息披露的透明度,通过建立良好的银企关系来平衡与协调银行资金与企业缺口资金的有效配置。同时中小企业可加强融资增资渠道的多点切入及拓宽,尝试与资本投资型企业接洽,共同探讨企业混合经营管理模式,进一步提升融资能力。

第四,制定整体战略规划及科学的投资管理体系。中小企业要想长期发展,必须要进行科学的战略规划,理清投资思路和方向,重大项目投资应遵循严格的投资决策程序,决策前进行市场调查及可行性分析,测试各项投资是否与企业的资金、技术、管理能力相适应,更应注重投资意识创新,增值核心竞争力。政府也应加强中小企业的投资指导服务,提供市场调研服務或行业前景分析,减少企业投资的盲目性及市场风险。

中小企业财务管理现状,就为大家分享到这了,一个企业的发展离不开财务管理,建立完善的财务管理制度、提高自身的管理工作会让企业更好的发展,希望上文的内容能够帮助到大家,想要了解更多关于中小企业的财务知识内容,欢迎大家咨询关注我们,即可向老师领取相关的资料进行参考,有需要的小伙伴赶快联系我们吧!

京ICP备16061061号-1 | 北京天华在线教育科技有限公司 | 会计培训