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中小企业现金流量管理解决问题的措施，中小企业是我国经济发展的重要组成部分，但是因为资金管理力度不够完善，经常会出现现金流量的问题，因此小编在下文整理了一些解决的办法和措施，对此有需要的小伙伴一定要仔细的阅读本文，希望可以给一些中小企业带来参考和帮助。

中小企业现金流量管理解决问题的措施，中小企业是我国经济发展的重要组成部分，但是因为资金管理力度不够完善，经常会出现现金流量的问题，因此小编在下文整理了一些解决的办法和措施，对此有需要的小伙伴一定要仔细的阅读本文，希望可以给一些中小企业带来参考和帮助。

做好中小企业相关管理工作

1).做好现金预算管理工作

现金预算是财务的重要组成部分，现金预算是一种预测企业经营的报表。向企业管理者提供企业在不同时期的现金收入支出状况，企业管理者需要了解企业资金使用的情况，合理计划如何使用这些现金。做好现金来源的鉴定，估计一定时期内的资产收入支出的总情况，是否短缺或盈余，针对发生的的情况作出相应的计划，洚低企业的成本，现金收入的主要来源是销售收入，一小部分是其他收入。

企业应安照有关计划的要求，提高产品质量，增加一定的销售额，保证现金预算完成，不应盲目采购，大量生产，占用大量资金。-般情况下，要看企业的性质和生产状况扁制现金预算，编制现金预算时，要与生产经营预算与各个部门之间的成本费用相结合。一般情况下应当按照日、月、季来进行，时间不宜太长。收付支出比较稳定的企业可以按较长的期限编制现金预算，降低成本，而一些收付支出不稳定的企业.应当按照较短的期限编制。

2).做好存货管理工作

多并不一定代表好，应当合理规划产品生产量。存货是指企业在正常经营活动中所持有的产品等，存货管理对于企业来说是非常重要的，对企业的货物进行合理分析，最后能够有效的控制，从而实现降低库存，减少货币资金的占用量，避免产品大量积压或发生短缺，从而提高企业的经济利益，想要存货管理跟上现代化的标准，企业就应当采取比较先进的管理模式，如ERP沙盘系统，利用软件对企业的经营活动进行全方位的管理，使企业在存货管理上达到利益最大化，执行会计制度的规定，使账、物、卡三一致。

3).做好及时回收账款的工作

我们知道，每一个企业都会有应收账款款项，应收账款属于资产类科目，指在日常生产经营过程中，企业与企业之间因销售产品或劳务而形成的款项，是企业一定会发生的经济活动的结果，就算是500强的企业，他们的应收账款额依然很大,所以更应当做好应收账款回款工作，避免给企业带来较大的的风险，并通过一些方式与途径来解决应收账款回收困难的问题。首先我们应该逐个分析各个客户信誉，建立客户信息档案，区分客户的信誉差别，并对每个客户进行合理规划，来确定他们的赊销额度和赊销期限，一般采用打电话，发函，面见等方法进行催款。

企业的应收账款的回收，应与内部各部门相关业务人员的考核相结合，企业应当建立明细账，记账凭证的摘要要言简意赅，正确反映本期发生的经济业务，定期或每月对往来账户余额进行核对。每年年度终了后，要对应收账款进行全面的检查与核对，并作出相关计划，预计可能发生坏账的情况，对没有收回的应收账款应当及时计提坏账准备，并进行查明原因，追究责任。

4).建立健全的内部管理制度

企业内部应当制定-一个健全的管理制度，内部管理体系的具体化,增强企业内部人员的管理意识，明确相关部门领导、主管人员的职责权限等，建立企业工作人员的具体岗位设置。钱账分管，不能是同一人，为了避免更多人接触现金，除零星项目以外，尽可能使用支票来支付，所有对的支票必须预先连续编号，出纳人员不得兼管稽核、档案保管、收入、支出、费用、债权债务的账簿的登记工作，岗位要有明确的分工，企业内部应当采取一系列相互制约，相互监督的管理方法。便 于对账监督，来保证资产的安全，完整。

每日核定库存现金限额，不得坐支现金，白条抵库，出纳人员对应当办理的现金业务必须要做到日清月结，保证账实相符，银行存款账户余额与银行存款对账单余额相一致，为了保证企业财产的安全性和完善性，企业应当给相关的业务人员配备专用保险柜，用于库存现金，印章，票据等保管。由财务处长，出纳员负责管理使用，应在每日下班前，对库存现金进行清查，并将使用的空白支票，收据，印章等统一放回保险柜里，并在相关的登记簿上做好记录。

5).建立良好的融资渠道

良好的形象代表着企业美好的发展，首先企业本身产品质量要达标，服务态度较好，高品质的产品加一流的服务，将受到更多的青睐，获得良好的口碑，产生良好的信誉，同时也要处理好企业与客户之间的关系，满足客户的需求，并适当的参加一些公益性的活动，来承担一些社会责任。利用网络宣传自己的企业，通过这些平台，推广企业，使企业的形象更加完善。资金使用要符合相关法律法规的要求，有足够能力偿还银行贷款本息的能力。并加强与银行之间的联系，不断提升自身的诚信和风险意识。

中小企业也可以发展小银行，像民营银行，也可以找个人出资协助本企业的发展等。

中小企业现金流量管理解决问题的措施，就为大家分享到这了，一个企业的发展离不开现金的管理，因此只有加强内部资金的管理，做好现金的预算，才能更好的发展，希望上文的内容能够帮助到大家，想要了解更多关于中小企业的财务知识内容，欢迎大家咨询关注我们，即可向老师领取相关的资料进行参考，有需要的小伙伴赶快联系我们吧!