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财务管理在企业经营管理中非常重要！如何高效的进行“低成本扩张”正成为企业努力的方向！在企业中低成本扩张不仅仅关系到管理手段，更多的是管理的能力！关于什么是高效能管理以及高效能管理的方法，一起了解一下吧！

财务管理在企业经营管理中非常重要！如何高效的进行“低成本扩张”正成为企业努力的方向！在企业中低成本扩张不仅仅关系到管理手段，更多的是管理的能力！关于什么是高效能管理以及高效能管理的方法，一起了解一下吧！

什么是高效能管理？

这个高效能管理可以分为两种：

一、前端的战略管理

能在最合适的时机去并购，体现了对市场和资源的掌控能力。

二、后端的运营管理

高效的运营手段和管理团队，高瞻远瞩的战略管理能力及市场掌控能力，对企业进行经营管理。

凭什么米塔尔能够把并购作为赢利的一种手段，从而在这个行业里发现宝藏呢？今天就一起了解一下关于钢铁巨头米塔尔的高效能管理吧！

低成本扩张背后的高效能管理：

成熟的运营手段

收购计划书中详细记录载着并购一个月之后就能够盈利的措施。

高效的管理团队

米塔尔从一开始就建立了团队，组成持续改良部门，对于遍布全球的各种资源与信息进行流动的管理和改良。

变废为宝的运营管理能力

存在问题的企业很容易被严重低估，但是只要能缓解压力并持续投资，这些企业的收购价格可能就可以低到原价的1/10。

资源掌控能力

米塔尔具有非常好资源掌控能力，对全球市场了如指掌，有最丰富的信息资源和购销渠道，能够灵活应对市场变化。

扩张一定是有风险相伴的，并购失败的企业比比皆是，低成本扩张成功的最根本保障！以上就是关于财务管理高效管理的方法！想要更高效、更快速对企业进行管理以上方法可以借鉴哦！