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财务制度应该怎么写，写好一份财务制度，需要我们了解公司的历史，了解既往的操作，知道如何把制度写得接地气;是该制度所涉及领域的专家，知道各类法规、制度的要求，了解业内的操作惯例，能把规范化的操作、可能出现的场景写进制度;想要了解更多相关知识的小伙伴，可以点击下面的图片咨询我们，我们会为大家进行更为详细的答疑。

财务制度应该怎么写，写好一份财务制度，需要我们了解公司的历史，了解既往的操作，知道如何把制度写得接地气;是该制度所涉及领域的专家，知道各类法规、制度的要求，了解业内的操作惯例，能把规范化的操作、可能出现的场景写进制度;想要了解更多相关知识的小伙伴，可以咨询我们，我们会为大家进行更为详细的答疑。

一、写好一份财务制度需要具备的三个特点

能写好一份财务制度的人，需具备三个特点：第一，了解公司的历史，了解既往的操作，知道如何把制度写得接地气;第二，是该制度所涉及领域的专家，知道各类法规、制度的要求，了解业内的操作惯例，能把规范化的操作、可能出现的场景写进制度;第三，要有较好的文笔，能把制度写得条分缕析，文字顺畅。

二、制度的行文风格

写制度首先应遵循写说明文的要求，把公司现有操作流程记录下来。但这不够，因为现有的操作流程不一定合理，也不见得能指导未来。所以写制度时应在现有基础上拔高，写清楚今后规范的操作。这一过程在哲学上叫扬弃。基于上述两点，写制度的人一方面要了解公司现有的操作，另一方面要了解业内规范的操作。

三、制度建设的关键

有没有制度与公司是否存为管理风险是两回事，二者有关联性，也可能是无关的。没有制度，公司运营可以做到安然无事;制度设计极尽缜密，公司管理也可能会失控。如果公司内控出了问题，原因主要在三个方面。第一，公司没有制度，怎么舒服怎么来。第二，公司有制度，但制度过于粗线条，执行过程中被人钻了空子。第三，制度很完备，但制度执行没有监督与考核，大家把制度当成了儿戏。要想加强内控建设，就应该从这三个方面找出不足，该补则补，该细则细，该罚则罚。

四、不符合财务制度，怎么应对面对不符合财务制度的情景，财务人员应做如下调整。

(1)一切以制度为准，不符合制度就拒绝。这样处理会让财务人员处境艰辛，人际关系紧张。

(2)做老好人，把制度当摆设，容易被人看轻，甚至会有风险。

(3)有原则地变通，一切以维护企业利益做取舍。当然，一旦决定变通，就需要对自己的决定承担责任。

今天的问题就为大家讲解这么多了，如果您还有什么关于财务制度应该怎么写的问题想要咨询的话，欢迎关注在线客服，我们会免费为您答疑。如果还有其它不明白的问题，添加老师微信或者扫描屏幕下方的二维码，也欢迎大家随时提问。